Miljöarbetet ett praktfiasko

- in Nyheter
@Lundagård

Efter fem år ligger universitetet långt efter sin tidsplan.

Energiförbrukningen ökar i stället för att minska och de anställda

fortsätter gladeligen att använda flyget som transportmedel.

Miljöchefen skyller det bristfälliga arbetet på ekonomiska problem

och motsträviga prefekter.


– Miljöarbetet är inte prioriterat över huvudtaget, men det var

ingen nyhet, säger Thea Ohlander.

Hon är styrelseledamot i miljöföreningen Hållbart universitet, som

har granskat hur universitetet klarar av sina egna miljömål. Femton

institutioner har undersökts, vilka tillsammans täcker in en

tredjedel av Lunds studenter.

Misslyckats rejält

1998 antog Lunds universitet en miljöpolicy med en rad konkreta mål

för att förbättra miljöarbetet. Till år 2005 ska totalt fyrtiotvå

punkter vara genomförda. Det rör sig om allt från källsortering och

inköp till utbildning och tjänsteresor.

Ett av de viktigaste målen är att sänka energikonsumtionen med tio

procent. Här har universitetet hittills misslyckats rejält. I stället

för en sänkning har konsumtionen ökat med tre procent.

En annan central punkt i miljöplanen är att få de anställda vid Lunds

universitet att välja mer miljövänliga transporter och resor. En

satsning har visserligen gjorts på tjänstecyklar, men när det gäller

att få personalen att välja miljövänliga resealternativ har det gått

sämre. Istället för att minska andelen tjänsteresor med flyg har

dessa ökat med fjorton procent bara under 2001.

– Det finns ingen medvetenhet på institutionerna om att deras

anställda ska välja miljövänliga alternativ vad gäller resor, säger

Anna Havula, ordförande i Hållbart universitet.

– Åtta av tio anställda svarade att de inte tar någon miljöhänsyn i

valet av färdsätt.

”Fortgår i det tysta”

Enligt miljöpolicyn skulle alla heltidsanställda ha deltagit i en

miljöutbildning bestående av två halvdagar före slutet av år 2002.

Universitetet har dock struntat helt i att genomföra någon sådan.

Kerstin Gustafsson är universitetets miljöchef. Hon säger sig vara

medveten om problemen i miljöarbetet, men menar att en hel del kan

förklaras av pengabrist.

– När jag kom hit i april 1999 befann sig Lunds universitet i

ekonomisk kris. Det är fullständigt omöjligt att bedriva miljöarbete

i en organisation med ekonomiska problem och vi tappade ett till två

år i miljöarbetet där.

Hon tycker också att Hållbart Universitet fokuserar väl mycket på det

som inte genomförts.

– Vi får inte glömma bort de som gör insatser. Men det är svårt att

hitta goda exempel eftersom de fortgår i det tysta.

Just att sänka energikonsumtionen ser Kerstin Gustafsson som extra

viktigt eftersom denna har ökat med några procent varje år.

– Man kan tycka att det är mission impossible, men Akademiska Hus har

gjort undersökningar och sett att det finns utrustning som står på

hela dygnet. Här finns förhoppningsvis en bra möjlighet att gå vidare.

Ansvaret på prefekter

Ansvaret för miljöarbetet på institutionerna ligger på prefekterna.

Sin miljökompetens har de fått genom sammanlagt en timmes

undervisning, en halvtimme i miljöbalken och en halvtimme i

arbetsmiljölagstiftningen.

– Det är en kort utbildning för att man ska kunna åta sig de

uppgifterna. Men de får ett grundläggande hum, förklarar Kerstin

Gustafsson.

Hon tror också att de största propparna i systemet ligger hos just de

miljöansvariga prefekterna.

– Tyvärr är miljöarbetet beroende av prefektens personliga

engagemang. På vissa håll är det ett kompakt ointresse för

miljöfrågor.

Vad gör ni åt de prefekter/institutioner som inte bryr sig om miljöarbetet?

– I nuläget så struntar vi i dem eftersom det är viktigare att jobba

med dem som vill göra något. De som inte hänger med får stå och se på

när tåget går.

Skräckexempel

Källsorteringen är en av de punkter som fungerar bra på många

institutioner. Hållbart universitet menar dock att mycket av detta

fungerade bra redan innan miljöplanen skrevs. Dessutom finns det

fortfarande skräckexempel.

– Jag blir nästan illa berörd när källsorteringen inte fungerar på

institutionerna. Vissa anställda tar med sig soporna hem för att

sortera dem där, säger miljöchefen Kerstin Gustafsson.

Av sammanlagt 42 miljömål har universitetet, enligt sin egen

utvärdering, prickat av runt tolv som helt genomförda. Men Hållbart

Universitet är inte imponerade av universitetets miljöarbete.

Är det realistiskt att universitetet klarar av alla mål till slutet av 2005?

– Ja, det skulle jag tro. Jag är optimist och kanske lite naiv.